摘要
文章基于全过程工程咨询模式下的工程建设项目,通过对投资控制工作的经验总结、问题分析,提出全过程工程咨询模式下的投资控制标准化探讨,用以提高投资控制工作的高效性、可控性、前瞻性。在前期阶段根据项目投资做标准化的结构分解、制定投资计划;在招投标环节对项目投资进行标准化的测算、审核;在施工阶段对投资进行标准化的跟踪与预警,从而实现对项目从前期阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段全过程的投资费用测算、审核、掌控,直至完成工程建设项目的投资控制目标。
出处
《工程与建设》
2022年第4期1161-1162,共2页
Engineering and Construction
