摘要
当前,在企业的日常运作中,通过实施成本预算,可以使企业获得更多的利润。其涵盖了各个部门,并渗透到了企业的各个业务中,企业通过预算来协调各个部门的业务活动,规范业务过程。从目前的企业财务预算管理实践来看,财务预算管理模式还存在不科学、不系统的问题,是制约其顺利进行的重要因素之一。在企业发展过程中,为了实现成本费用的预算管理,需要采用专业会计技术,根据企业的实际发展情况,进行分析和操作,运用先进的专业技术和软件,提升企业的财务和结算能力。在企业的财务成本预算管理中,如果存在问题,将会影响整个企业的经营状况,从而影响企业的基本利益。因此,企业需要注重对于成本预算的管理,保障企业的经济效益。
出处
《首席财务官》
2022年第9期74-76,共3页
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