摘要
为提升建筑工程施工管理能力,开展对其管理模式的创新研究。以某建筑工程施工项目作为背景,分别从施工场地、质量、进度和安全共四个方面提出施工场地布置与管理过程模拟、施工过程中的碰撞管理、施工进度4D管理、施工现场危险源管理等对应管理方案,实现对管理模式的创新。通过对创新前后管理模式的对比得出,新模式应用促进施工效率提升,在保障施工安全、施工质量的前提条件下,缩短工期,实现资源充分利用,提升建筑工程施工企业经济效益。
出处
《砖瓦》
2022年第10期104-106,共3页
Brick-tile
