摘要
随着社会的进步,经济市场的活跃,民营企业的不断发展与完善,民营企业对资金管理的要求也越来越高。除了对资金日常管理的需求,对资金的衍生收益也有着更大的期望。而在现实中往往大多数民营中小型企业从老板到高层管理人员,对资金管理及运用没有系统的认识及意识,造成很多时候白白浪费资金的闲置期,致使资金成本大大提高。例如:在筹资过程中,在投资过程中,在运营过程中,都不能重视资金的有效利用,提高资金周转率,致使资金使用效率无法提高。本文结合民营企业出现的一些问题,给予初步分析,并提出一些解决的对策。
出处
《财富生活》
2022年第18期67-69,共3页
Fortune Life
