摘要
财务管理是集团公司管理体系的核心组成,在信息技术与财务管理密切融合背景下,财务人员应树立“大财务”管理理念,在财务工作中熟练运用大数据技术、操作各类财务管理软件,从而实现本职工作高效率、高质量地开展,让财务管理在规避经营风险、加强预算控制、辅助高层战略决策等方面发挥更好的价值。本文首先概述了大数据环境对财务管理模式、数据处理方式、财务人员转型等方面产生的深刻印象。随后,辩证分析了新时期集团公司财务管理工作迎来的机遇和面临的挑战,并基于财务信息化过程中遇到的各类问题,分别从树立“大数据+财务”意识、完善考评机制和激励制度、搭建“智慧财务”管理系统以及重视财会数据的安全保密工作等方面,提出了财务管理创新升级的可行性策略,为新时期集团公司财务管理水平的提升和实现健康可持续发展提供了一定的帮助。
出处
《全国流通经济》
2022年第22期62-65,共4页
China Circulation Economy
