摘要
车辆运营和业财融合背景下,对于铁路货运公司的管理提出了更高的要求。在装备公司C80状态检修计划管理中,通过梳理C80车辆不同检修类型的全业务链,建立以C80状态检修计划为基础的一主线、三暗线、两关联体系。本文概述了装备公司C80状态检修计划管理的基本情况,分析了建构装备公司C80状态检修计划管理体系,并结合体系化管理措施,在节点的质量管控中落实了安全生产,以为交付阶段的功能实现提供可行性借鉴。
出处
《新型工业化》
2022年第9期148-151,共4页
The Journal of New Industrialization
