摘要
供电企业作为电力供应链中的核心节点,其库存管理水平直接影响到整条供需网络能否稳定运行,关系着供应链各环节的运营效率和经济效益。在电力行业竞争日益激烈的大环境下,电力物资库存作为供电企业电网新建、技改大修、故障抢修等方面的资源储备,直接面对供应商,促成各项目单位的相互连接,是保障电网物资供应的基础条件,同时这也对物资供需关系的平衡具有重要意义。为提升库存管理水平,供电企业应有效管控库存物资规模,降低企业库存成本,实现物资精准供应,提高企业经济效益。文章研究分析供电企业库存管理中存在的问题,提出相应的改善措施,以供参考。
出处
《管理学家》
2022年第23期25-27,共3页
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