摘要
为解决当前建设项目在实际开展过程中,由于管理手段设置不合理、管理方法落后等因素,造成最终项目投资超过预期规定标准的问题,开展建设项目工程造价的全过程管理研究。通过建设项目工程造价管理阶段分解、建设项目施工阶段的合同管理模式、竣工结算审核阶段的造价管理,提出一种全新的全过程管理方法。通过对比分析证明,新的全过程管理方法在应用到某高校宿舍建设项目后,使得项目最终投资在规定的标准上限以下,符合预期投资要求,可有效提高建设项目的整体经济效益。
出处
《建筑设计管理》
2022年第10期37-41,共5页
Architectural Design Management
