摘要
文章以船舶工业企业为例,分析了其物资采购体系在当前的发展中面临机遇及挑战,以及存在的物资采购系统架构有待完善、未实现供应商分类分级管理、订单信息执行跟踪水平不高、有待加强金融业务的整合能力、需进一步强化物流领域的渗透、供应链成本控制能力相对偏弱等一系列问题,并分别从打造架构完善的供应链体系、构建分类分级的供应商管理体系、建立信息交互跟踪服务体系、建立供应链金融服务体系、持续强化物流服务能力、持续增强成本掌控能力等方面给出了相应的解决对策。
出处
《中国市场》
2023年第4期178-180,共3页
China Market
