摘要
现代管理理论中,精细化管理模式被越来越多地运用到财务管理中。水利事业单位实施财务精细化管理,是适应现代管理理论发展、满足单位发展与社会发展相适应的一种管理模式的创新,对于调动单位财务人员工作积极性,提高单位财务效率和质量,提升单位资金利用率,加强单位内部控制等方面具有重要意义。因此,本文针对水利事业单位财务精细化管理意义进行了探讨,并从提高财务人员精细化管理能力、落实精细化预算管理、加强精细化成本管理、加大财务精细化监管力度等方面,提出了财务精细化管理的有效路径,从而为水利事业单位实现财务精细化管理提供有效参考。
出处
《首席财务官》
2023年第1期86-88,共3页
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