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基于L公司员工激励的研究

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摘要员工积极性不高是公司管理中常常出现的问题,其往往与公司的升迁制度不合理、薪酬制度不科学、公司内部信息不透明、工作环境没有体现公平性等因素有关。L公司已经初具规模,现在却面临着严重的人员流失率高、员工满意度低、工作热情低等人力管理问题,文章将主要从升迁淘汰体系的建立、薪酬制度的改进和绩效考核体系的优化来为L公司提出改进建议。

作者朱昭光麦丽碧娅·艾合买提张译文程永辉李爽

机构地区上海海事大学信息工程学院上海大学文化遗产与信息管理学院江南大学商学院上海海事大学经济管理学院江南大学外国语学院

出处《中国市场》 2023年第7期109-111,共3页 China Market

关键词员工激励绩效考核薪酬管理

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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