摘要
为降低电气工程施工风险,以某电气工程项目为例,对EPC总承包模式下全过程安全管理方法展开设计。设计安全风险识别步骤:提出不确定性风险、建立各个阶段风险明细与清单、划分安全风险类别、构建风险评估指标体系,根据风险因素的重要性、影响程度与可能造成的后果,量化风险值,实现EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全风险识别;引进BIM技术,设计电气工程项目在设计施工中的节点碰撞测试过程,并通过对施工方案的模拟,掌握节点可能存在的风险;提取项目施工中的关键节点,设计项目全过程安全状态预测与专项管理。实例应用结果证明:设计的全过程安全管理方案在实际应用中效果良好,该方法可以有效控制建设项目在施工中的安全风险,实现为工程方创造更高收益。
出处
《电器工业》
2023年第4期66-68,72,共4页
CHINA ELECTRICAL EQUIPMENT INDUSTRY
