摘要
文章构建了异质双咨询企业演化博弈模型,旨在识别咨询企业全过程工程咨询转型的影响因素、稳定策略和演化规律,运用数值仿真方法详细探究了各因素对转型决策的作用规律。研究发现,咨询企业全过程工程咨询转型过程中存在5种稳定策略,对应大型咨询企业“强强竞争”、大型咨询企业“溢出效应”、中小咨询企业“边缘化”、中小咨询企业“竞合博弈”4种竞争情形;咨询企业转型收益、内部协同性是影响稳定策略的重要因素,且与转型意愿呈显著正相关;外部竞争压力能促进咨询企业的转型,也可能压榨其利润空间,迫使其退出市场;企业转型成本与转型意愿呈负相关,但可以通过外部协同效应及企业合作转型的组织模式降低。
出处
《改革与开放》
2023年第5期8-16,共9页
Reform & Openning
