摘要
实施成本管理是把降本增效措施落实到实践中的具体体现,企业需要将精细化管理与制度建设、流程管理、安全管理、提质增效和企业文化建设等实际工作相结合,以切实提高企业管理水平。实施绩效评价,企业可以不断强化全员成本控制意识,企业的人力资源部门实施总量控制,通过完善岗位绩效考核机制来加强对员工的考核力度,从而提高工作效率。而成本管理与绩效评价相融合,是确保企业在安全发展的前提下,实现企业效益最大化。本文据此对国有企业成本管理与绩效评价进行深入的分析。
出处
《现代商业》
2023年第10期79-82,共4页
Modern Business
