摘要
随着社会经济的不断发展,人们的医疗服务需求不断增长,公立医院需要基于自身服务的公益性特点,确保经济效益和社会效益协调统一发展,不断满足当前人们的就医需要。不过目前,部分医院的运营管理模式存在一些问题,虽然新医改不断推动医院朝着精细化管理方向改革,但由于受到医院内部多方面因素的影响,实际的成本精细化管理还存在一些问题,不能有效发挥医院的经济、社会效益。如何做好精细化的成本管理,也成为当前公立医院需要考虑的问题。为此,本文首先阐述了成本精细化的概念和落实价值,然后分析实际落实过程中存在的问题,最后提出了对应的精细化管理策略,以期望可以满足当前医院的发展需要。
出处
《首席财务官》
2023年第9期47-49,共3页
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