摘要
HRBP作为一种比较新的人力资源管理模式,逐渐受到各大企业的追捧。本文基于HRBP的概念进行了简单的阐述,并对目前企业中HRBP模式实践的一些误区和挑战进行了分析,从而得出不同类型的企业应当有不同设置模式的结论。最后针对不同类型的企业应当如何设置HRBP模式进行了一一分析,也针对不同角色的人力资源从业者应当具备的素质特征以及相应的配置比例进行了讨论,为企业的实践提出了参考建议。
出处
《老字号品牌营销》
2023年第14期66-68,共3页
China Time-honored Brand