摘要
制定清晰的资金管理战略是建设良好资金链的基础。这包括确定目标和指标,如现金流量、周转率、资本结构等,以及规划建筑企业的资金需求和资金来源;战略应与建筑企业长期战略和业务计划相一致,并具有灵活性以适应市场变化。资金链是企业经营过程中现金的流量状况,是资金往复循环的过程。建筑企业属于资金密集型行业,资金充足、资金链顺畅循环是其维持正常开发经营的极为重要的保障条件。同时,投资大、高杠杆、周期长的行业特点使得资金链风险成为建筑企业的主要风险之一。
出处
《施工企业管理》
2023年第7期44-45,共2页
Construction Enterprise Management
