摘要
人才是企业形成竞争力的关键,也是保证企业发展优势的核心资源,这要求加强企业技术创新人才激励管理,保证向心力和人力资源挖掘深度。本文首先简述技术创新人才激励,在此基础上,探讨企业技术创新人才激励机制和策略的不足,并分析相关问题表现。之后以华为集团为例,对该企业的技术创新人才激励机制、策略分别进行分析,梳理其工作特点和积极经验。最后结合上文,回归共性理论,论述企业技术创新人才激励机制的优化思路、激励策略的改进建议,包括加强考核、优化管理、丰富激励策略、加强激励强度等,为各企业技术创新人才激励工作提供少许参考。
出处
《全国流通经济》
2023年第14期99-102,共4页
China Circulation Economy
