实施财务管理精细化模式要把好几道关

下载PDF

导出

摘要企业财务管理精细化模式的应用,能够优化财务管理环节,确保财务信息的准确性,有效防控相关财务风险,全面提高企业的经济效益,对企业的运行与长远发展起着不可替代的作用。但由于财务管理精细化模式涉及的范围较大,且管理过程的复杂程度较高,企业应高度重视这项工作的实施,并针对该模式应用过程中存在的问题和不足不断进行优化和完善,进一步提高企业的市场竞争力。

作者郭泽峰

机构地区中国通用技术(集团)控股有限责任公司

出处《中国商界》 2023年第8期198-199,共2页 Business China

关键词财务管理精细化财务风险财务信息财务管理环节有效防控不可替代模式应用市场竞争力

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1梁晓丽.试论基于业财融合的企业财务精细化管理[J].中国乡镇企业会计,2023(8):122-124. 被引量：7
2秦方方.工程建设企业财务管理精细化初探[J].质量与市场,2023(14):103-105.
3黄枝聪.财务管理为酒店精细化经营提升赋能[J].财会学习,2023(22):17-19.
4李蓉蓉.大数据时代企业财务管理精细化变革路径研究[J].品牌研究,2023(27):0176-0178. 被引量：1
5郭诗瑶.高校科研经费财务管理问题与对策研究[J].华章,2022(9):102-104.
6刘帅.基于财务共享的公司财务精细化管理研究[J].商场现代化,2023(18):150-152. 被引量：4
7潘云.管理会计在工程项目中的应用探讨[J].环渤海经济瞭望,2023(9):107-109. 被引量：1

中国商界

2023年第8期

浏览历史

内容加载中请稍等...

实施财务管理精细化模式要把好几道关

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史