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经理层任期制与契约化管理

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摘要精准化考核,衡量价值贡献。差异化薪酬,激发经营动力。浙江送变电公司大力推进经理层任期制契约化管理,破除以身份、职级为依据的薪酬分配体系,转变传统方式中简单、定性考核决定薪酬的惯常做法,在企业内真正形成看业绩、看贡献的导向,营造“拼事业、谋发展”的良好风气。

作者姜维潘建明沈颖楼迪

机构地区浙江省送变电工程有限公司

出处《中国电力企业管理》 2023年第27期13-15,共3页 China Power Enterprise Management

关键词送变电公司契约化管理经理层定性考核任期制差异化薪酬分配体系精准化

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F272.92 [经济管理—企业管理]

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中国电力企业管理

2023年第27期

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