摘要
我国现阶段的经济正在不断发展阶段,对于加油站项目工程的建设管理工作较为重视,只有对其质量进行保障才能促进各项相关生产活动的有序开展。精细化管理模式的主要目的即提升生产效率与保障服务质量,同时在此基础上降低成本,为企业发展提供最大化利益。本研究将精细化管理手段引入加油站工程项目建设中,从多个方面提出合理措施,旨在提升加油站总体建设水平。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2023年第18期44-46,共3页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality
