摘要
新医改以来,区域医疗资源分布不均、优质资源短缺、患者就医格局不合理等问题日益凸显,各地探索建设国家区域医疗中心以实现优质医疗资源配比均衡化。人力资源是医疗资源的重要组成,人力资源管理是影响医院发展的最重要因素。本文通过SWOT分析,从优势、劣势、机会、威胁4个维度探讨厦门某综合医院在建设国家区域医疗中心过程中的人力资源管理的现况。从明确定位、加强和创新人才培养、运用信息技术提升管理效率、坚持“以人为本”管理理念等方面提出建议,为探索国家区域医疗中心建设提供方向和经验借鉴。
出处
《现代医药卫生》
2023年第S02期201-204,共4页
Journal of Modern Medicine & Health
