摘要
随着社会经济的持续发展和市场体制逐步完善,企业对成本管理提出了更高的要求,项目成本管理机制亟待优化。近几年来,钢铁企业的原材料品类增多,原材料价格上涨,钢铁企业运用传统成本管理方法的弊端日益凸显。2015年财政部颁布《关于印发〈企业产品成本核算制度——钢铁行业〉的通知》,对钢铁行业的成本核算提出了新的要求。文章通过分析目标成本法的内涵及特征,阐述目标成本法的实施流程及运用目标成本法进行项目成本管理的重要意义,并以LG集团为例,剖析其项目成本管理中存在的问题,并针对问题逐一提出改进意见,以供借鉴参考。
出处
《中国市场》
2024年第1期90-93,共4页
China Market
