检修项目工程造价的有效控制

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摘要 1 检修项目工程造价控制工程造价控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤,即:确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段,即:事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等,控制的状态是动态控制。

作者顾荣

机构地区梅山钢铁公司设备部

出处《梅山科技》 2024年第1期59-60,共2页

关键词全过程控制事中控制事后控制工程造价控制动态控制项目工程造价事前控制控制要素

分类号 TU7 [建筑科学—建筑技术科学]

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