摘要
为了提高国有企业内部控制水平,针对精细化管理在内控中的应用展开分析。阐述精细化管理对国有企业内部控制的影响,总结内控精细化管理工作的基本内容,从加强内部控制制度精细化建设、业务财务全过程的动态控制精细化、加强风险管理和内控评价、内部控制精细化管理的组织和人员保障四个维度,总结国有企业内控精细化管理的实践路径。在精细化管理作用下,使国有企业内控更加细化,以期能够为今后国有企业提升市场竞争水平给予帮助。
出处
《财会学习》
2024年第8期164-166,共3页
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