摘要
卓越绩效管理模式作为组织绩效管理的集成方法,适用于企业各类业务,它能够帮助企业提升外部环境的适应能力和核心竞争力,从而促进企业的高质量发展。本文针对当前电网企业在推行卓越绩效管理过程中与专业管理融合不深的问题,以绩效管理质量提升为核心创新管理模式,构建“一贯制”项目精准管控系统架构,围绕业务管控、客户需求、过程管理、资源统筹、改进创新五个方面,融合卓越绩效管理方法,推动企业开展以卓越绩效为导向的管理创新实践,真正发挥卓越绩效的效用,实现企业管理水平的螺旋式提升。
出处
《企业改革与管理》
2024年第1期15-17,共3页
Enterprise Reform and Management
