摘要
随着全球经济的日益一体化和科技的持续进步,国有企业面临前所未有的竞争压力,传统的管理模式可能不再适应这种快速变化的环境。例如,某大型国有汽车制造企业因决策迟缓,曾错失了与国际企业的合作机会,导致其在新能源汽车领域的竞争力大幅下滑。这样的案例凸显了决策效率的重要性。为了避免此类问题,国企亟待创新管理模式,提高决策效率。国企当前的决策效率问题传统的国有企业管理模式在许多方面都有其独特之处。由于国有企业通常具有庞大的规模和复杂的组织结构,使得信息流通受到阻碍,决策过程往往变得冗长。再加上历史沉淀下来的官僚习惯和惰怠文化,这种情况在一定程度上加剧了国企的决策迟缓。
出处
《中国商界》
2024年第4期48-49,共2页
Business China
