摘要
EPC总承包模式一般采用总价合同,招投标阶段初步设计深度较浅,远达不到精确报价的程度。为了保障EPC总承包项目建设全过程效益最大化,降低项目成本控制风险,招投标阶段成本源头控制工作就显得尤为重要。首先,本文总结了EPC总承包项目在招投标阶段成本控制的现状及问题;然后,根据工程招标实践及研读相关文献资料提出有针对性的成本控制措施;最后,通过对合肥市EPC总承包项目招标数据和业主单位履约反馈信息进行对比分析得出相关结论。该结论旨在强化EPC总承包项目在招投标阶段的成本控制成效,最大化提升EPC项目经济效益,使业主单位和承包商在博弈过程中实现双赢,同时也为今后EPC总承包项目招投标阶段成本控制提供一定的借鉴作用。
出处
《建筑市场与招标投标》
2024年第1期57-62,共6页
Construction Market and the Bidding
