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提高企业预算管理精细化水平的思考 被引量:1

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摘要 预算管理作为一种先进的管理方法,是实现企业现代化管理的重要基础,在财务管理中占据着重要地位,对企业内控管理、资源调配等均有着积极作用,想要确保预算合理,就必须落实预算编制和预算执行的管理工作。在外部市场环境变化日益复杂的当下,预算管理受到了企业更多的关注。如何利用有效的管理手段提高预算管理效率和质量,是企业和财务人员共同面临的难题。因此,企业需结合自身实际,转变传统的粗放型发展模式,编制年度财务收支计划,对企业发展状况、发展规模和方向进行反映,不断加强预算执行力,运用预算考评结果,提高资金使用效率,避免出现资金流失等问题。文章阐述了企业预算管理精细化的内容,探讨其中存在的问题,包括预算管理精细化意识淡薄、预算管理制度有待完善、预算执行力度有待加强、预算监督管理效果不理想、预算数据与决策不同步等,并提出了相应的对策,可以为相关企业和人员提供参考,提高企业预算管理质量。
作者 刘玲
出处 《中国集体经济》 2024年第13期53-56,共4页 China Collective Economy
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