摘要
世界一流财务管理体系建设对企业财务工作及财务领导人员提出了更高要求。而现实中,财务领导却有不同的称谓,扮演了不同角色,在企业治理中的作用与地位也有所不同。笼统使用“CFO”可能会误导人们对财务领导的认识。文章以2022年上市公司数据为基础,从财务领导主体职位角色和财务领导兼任角色两个维度分析了财务领导的角色现状、存在问题与治理对策,为新时代完善财务领导角色和治理功能提出了参考建议。
出处
《商业会计》
2024年第8期16-22,共7页
Commercial Accounting
基金
“教育部人文社科规划基金项目(项目编号:10YJA630110)
江苏省社科联应用研究精品工程”财经发展专项课题(项目编号:21SCB-20)
江苏省高校研究生教育教学改革重点课题(项目编号:JGZZ_039)
南京审计大学“课程思政、新文科示范课程建设项目”(项目编号:2022KCSZ02)。
