摘要
随着全球能源危机和环境问题的日益严重,光伏产业作为一种清洁、可再生的能源产业,得到了各国政府的大力支持和广泛关注。近年来,我国光伏产业取得了显著的发展成果,光伏发电项目的数量和规模逐年增长。在此背景下,项目成本管理成为光伏项目成功的关键因素之一。文章以N公司某屋顶光伏项目为例,首先,概述了项目成本管理和资金控制的重要性,并阐述了项目成本管理的相关理论和方法。接着,介绍了N公司及其选择屋顶光伏项目的背景。通过对N公司屋顶光伏项目的案例分析,揭示了资金控制系统在项目成功实施中的关键作用,并评估了其实际效果。最后,总结了资金控制系统的研究成果,并提出了改进措施和未来研究方向。
出处
《大众标准化》
2024年第10期118-120,共3页
Popular Standardization
