摘要
业财融合主要是将财务管理与业务工作进行深层次融合,帮助公立医院管理者全面了解实际经营状况,使财务工作更符合实际,加快财务管理转型的脚步,提高财务管理水平,辅助医院决策,增强风险管理能力,促进公立医院高质量发展。当前,一些公立医院业财融合工作进展不显著、不理想,仍存在着一些困境和不足,所以要制定解决策略和方法,真正将业财融合落实到位,以实现公立医院的可持续发展。基于此,文章首先阐述了业财融合在公立医院管理中的应用必要性,其次剖析了实践中的问题,具体表现在业财融合理念认识滞后、业财融合目标不明确、缺少业财一体化平台等方面,最后就这些问题提出了几点意见。
出处
《活力》
2024年第14期67-69,共3页
Vitality