摘要
业财融合既有利于提高国有企业整体运营效率和风险防范能力,也是国有企业财务转型的必经之路。然而,在业财融合推进过程中常面临着信息不对称、沟通不畅、业财标准与目标不一致、缺乏复合型人才等矛盾。国有企业应坚持问题导向,通过建立业财融合机制加强部门协作,提速数智化建设,建立业财共同目标,打造高素养的业财融合复合型团队等措施稳步推进业务融合,为新形势下国有企业高质量发展增添强有力的保障。
出处
《行政事业资产与财务》
2024年第12期81-83,共3页
Assets and Finances in Administration and Institution
