摘要
我国房地产企业在发展过程中财务管理水平的高低尤为关键,顺应信息化时代潮流,坚持以业财融合为切入点,做好财务管理转型,真正突破业务部门、财务部门各自为政的局面,保证财务信息准确、可靠,辅助科学决策和运营,帮助企业降本增效、增强综合实力。基于此,本文坚持以业财融合为背景,阐述房地产企业财务转型的优势,分析转型实践中的问题,主要涵盖业财融合意识淡薄、业务财务目标不一致、业财一体化平台建设不完善等,并且提出相应策略,包含强化业财融合意识、实现业务财务目标统一、搭建业财一体化平台等,谨供参考。
出处
《首席财务官》
2024年第10期115-117,共3页
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