摘要
在全国统一大市场下,建筑行业集团公司既要参与全球同行业“定价权”与“供应链”竞争,又要根据业财一体化发展趋势推进业财融合。文章以此为背景概述了业财融合的基本内容与主要特点,并在剖析建筑行业集团公司财务共享中心建设意义的基础上,采用文献参考法和因果关系原理剖析了建设中存在的一些问题,分别从财务管理模式、数字技术赋能、人力资源管理三个层面提出了几点较有针对性的对策建议,旨在为其新时期的实践赋能。
出处
《中国集体经济》
2024年第23期169-172,共4页
China Collective Economy
