摘要
随着数字经济蓬勃发展,数字化管理转型已成为国有企业提升竞争力、优化资源配置、创新业务模式和推动可持续发展的关键路径。然而,转型过程中面临着传统管理模式的束缚、技术人才短缺、数据安全与隐私保护以及高额转型成本等难题。文章旨在探讨国有企业在数字化管理转型过程中的策略,提出搭建电商平台、培养数字经济专才、构建数据决策体系以及融合产业链条等策略,以期为国有企业数字化转型提供实践指导,同时强调优化组织结构、规划转型路径、强化风险控制和培育数字文化等实施保障措施的重要性,为国有企业数字化转型的成功实施奠定基础。
出处
《中国电子商务》
2024年第14期81-84,共4页
E-commerce in China
