摘要
中层管理者是企业高质量发展的关键少数,处于企业管理的枢纽地位,对于企业的持续发展有着不可替代的作用。国有企业是我国国民经济高质量发展的重要践行者,研究国有企业中层管理者继任计划,确保中层管理者的稳定和有序继任,目的在于充分发挥中层管理者和继任者的管理价值,推动国有企业稳健运行。本文通过分析国有企业中层管理者继任计划的现状及开展继任计划的原因,从树立观念意识、制度顶层设计、筛选标准三个方面提出了开展继任计划的具体措施,以期助力国有企业有针对性地制定人力资源规划,最大化地释放人力资本价值。
出处
《企业改革与管理》
2024年第16期74-76,共3页
Enterprise Reform and Management
