摘要
在当前医疗改革背景下,民营医院面临着经营成本高企和成本控制难度增大的双重挑战。为了快速且有效地适应新医改带来的变化,对内部成本的精细化管理显得尤为关键,这不仅是实现民营医院可持续发展的必要条件,同时也是提高民营医院综合竞争力、在新医改背景下寻求可持续发展道路的客观需求。本文针对民营医院日常成本管理中存在的问题展开讨论,并基于此提出相应的完善对策,以期为同领域相关单位提供参考。通过实施成本精细化管理,可以有效降低民营医院的成本支出,进而提升民营医院的综合竞争实力,确保其在变革的医疗环境中持续、健康发展。
出处
《首席财务官》
2024年第15期94-96,100,共4页
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