摘要
EPC项目全过程造价投资控制是一个复杂而系统的工程,需从多个角度出发综合考虑,并从设计、招投标、施工等阶段同时入手才能实现项目成本的有效控制和优化,且在保障EPC项目施工质量和效果的基础上降低工程造价,从而获得更大的经济效益和社会效益。文章以香港大学深圳医二期项目设计-采购-施工总承包项目为例,基于EPC项目全过程造价投资控制模型,从设计、招投标、施工、竣工结算等阶段出发分析了EPC项目全过程造价投资控制的难点,并提出了相应的解决方法。
出处
《新材料·新装饰》
2024年第22期151-154,共4页
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