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石油企业成本控制的基本对策 被引量:6

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摘要 1、遵循比较“优势”原则控制成本。2、强化科学决策,从源头控制成本。3、进行资产评估,切实降低资产折旧;实施减员增效,降低人工成本。4、全面推行资金预算制度,建立以经营者责任制为主体的成本管理体系。5、成本控制是一项系统工程,要实行全员全过程成本控制。6。
作者 贾晓辉 吴斌
出处 《石油企业管理》 2002年第12期80-80,共1页 Petroleum Enterprise Management
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