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上海外滩金融中心工程总承包的计划管理被引量：2

General Contractor's Construction Schedule Management for Shanghai Bund (Wai-Tan) Financial Center

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摘要针对特大型工程的特点,从细化施工计划入手,合理安排时间和空间,以最大限度地发挥施工机械和人员的效能,确保工期按时完成。

作者陈路伟

机构地区上海建工(集团)总公司总承包部

出处《建筑施工》 2003年第1期50-52,共3页 Building Construction

关键词超高层建筑工程总承包施工组织管理进度控制

分类号 TU723.2 [建筑科学—建筑技术科学]

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建筑施工

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