摘要
法国对国有跨国公司的改革经验,对中国国有大型企业的发展及今后发展战略的确定,颇有启示意义。法国国有跨国公司的改革1、国有企业改革的背景20世纪90年代以来,法国国有跨国公司同许多国有企业一样面临着一系列问题,这些问题主要包括:一是资源配置不合理,造成人、财、物的浪费;二是企业管理水平低下;三是缺乏竞争机制,员工积极性受挫;四是政府职能僵化,干预过度;五是高成本、低效率经营;六是大量财政补贴使国家和社会不堪重负;七是企业获得资金和银行贷款极为有限;八是企业机构与职务的重叠,企业高层领导人的独裁管理。由于体制因素的制约。
出处
《上海国资》
2003年第2期46-47,共2页
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