摘要
作为一个企业家,第一,要善于调动人的积极性;第二,要通过科学地组织管理,把人的积极性有效地利用起来,共同向选准的目标前进。我在首钢的采访过程中,深感首钢党委书记周冠五同志和他的战友,就是这样的企业家。让每个职工都成为国家的主人周冠五认为:解放以来,国家、企业都掌握在人民手里,工人翻了身,做了主人,但是在企业管理上怎样让职工当家做主,这个问题并没有完全解决。我国工业管理体制存在两大弊端:一个是统得过多过死;一个是吃“大锅饭”,束缚了企业和职工的积极性。许多职工把企业当作国家的、领导的,
出处
《经营与管理》
1983年第3期49-51,共3页
Management and Administration
