预算——有用而又令人头痛的现代企业管理方法被引量：15

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摘要粗略地说,预算首先是一种计划,是在办理某件事情之前从财务的角度对该件事情的办理过程和结果进行测度、算计的系统方法.预算的作用很多,诸如作为计划和控制的方法、上下级沟通的工具、业绩考核标准,以及整合企业内部各层级、各单位、各成员的机制等等.历史地看,预算是由英国在13世纪首创,用于政府部门;到20世纪初美国杜邦化学公司和通用汽车公司相继引进到企业;目前在西方国家不仅政府部门和非盈利组织普遍采用,而且成为盈利组织最重要的管理惯例之一.

作者于增彪

机构地区清华大学经济管理学院

出处《新理财（公司理财）》 2003年第3期37-40,共4页

关键词预算管理预算指标预算编制现代企业

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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