摘要
由于个体特点和需求的差异,组织中的员工会表现出不同的行为态度和工作方式,进而影响其工作绩效。如何围绕员工的个性特点和需求差异进行有效管理,是人力资源管理实践发展至今所面临的一个重要问题。本文以员工的个体差异和动机需要理论为基础,对个性化人力资源管理实践的概念进行界定,并对其特点进行概括总结;然后借鉴传统人力资源管理的分析框架,从招聘选拔、培训开发、薪酬福利、绩效考核与工作契约等角度,介绍了个性化人力资源管理实践的构成内容。这一研究为推进人力资源管理理论的发展,改进组织人力资源管理实践,提高人力资源管理有效性提供了参考。
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第10Z期42-44,共3页
Leadership Science
基金
国家自然科学基金(NSFC)-河南人才培养联合基金项目"因人而异还是一视同仁?中国情境下个性化人力资源管理实践的理论模型及其有效性检验"(项目编号:U1404704)
河南省高等学校青年骨干教师资助计划项目"个性化人力资源管理实践对员工工作绩效的影响机制研究"(项目编号:2015GGJS-165)的阶段性成果
