摘要
自从1996年1月15日我国第一个报业集团--广州日报报业集团成立至今,全国已先后组建了近三十家报业集团.短短的六年时间,这些报业集团在增强传媒产业功能、提高传媒综合实力、优化资源配置以及扩大经营范围等方面,都做出了一些有益的探索和尝试,也提供了不少宝贵的经验.与此同时,在国内传媒市场还初步形成了一批以各地党报为核心、相对具有较强经济实力的主流强势媒体.然而毋庸讳言,在这一历史表象的背后,人们(包括一些学者及业内人士)对报业集团的责难和怨言还时常出现,报业集团的优越性、成功性及其前景也让人疑窦丛生.究其原因固然是多方面的,但是,笔者认为,除了政策性、制度性因素外,当前我国报业集团自身经营管理理念和具体运作方法上的"不到位"甚至"错位"也是一大关键所在.本文就此作些粗浅探讨,以求教大家.
出处
《新闻大学》
CSSCI
北大核心
2003年第75期6-11,共6页
Journalism Research
