香港知识管理模式的战略和工具

Strategy and Tools for HongKong Enterprises to KMM

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摘要任何公司能够先于它的竞争对手成功地引入革新的产品和服务的话,将会占有更多的市场份额,并引导市场走向利于自己公司发展的方向。一个公司为了具有革新性,必须了解多方面的信息,如:竞争对手的能力及自已在研发、工程、制造过程、市场和顾客方面的能力等。这些都是对革新能力起决定作用的方面。要想考虑得完善,必须采取适宜的管理办法。正是出于此目的,十年来。

作者杨伟恒

机构地区香港城市大学制造工程与工程管理系

出处《中国质量》 2003年第5期12-14,共3页 China Quality

关键词香港知识管理模式管理战略知识企业管理 SLTC知识管理周期组织愿景组织构架知识生命周期

分类号 F279.27 [经济管理—企业管理]

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