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实行业务外包经营 打造企业竞争优势 被引量:1

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摘要 外包就是从外部购买原来由内部提供的产品或服务。业务外包经营,是指企业通过外包的方式整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅应变速能力的一种经营管理模式。企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的功能,而把其它功能借助于整合,利用外部最优秀的资源予以实现。使企业内部最具竞争力的资源和外部最优秀资源的结合。
作者 傅建鹏
出处 《首都经济》 2003年第6期39-41,共3页
  • 相关文献

同被引文献4

  • 1苏岩.中型制造商向分销商外包采购业务优化采购流程[J].国际电子商情网,2003,(4).
  • 2James B.Quinn.Outsourcing Innovation.“The New Engine of Growth”【J】.Sloan Manag ement Review,Summer,2000.
  • 3Michael Useem&Joseph Harder.”Leading laterally in Company Outsourcing”【J】,Sloa n Management Review,Winter 2000.
  • 4丁海军,蔡正倩.浅析供应链环境下的“外包”采购[J].企业经济,2002,21(9):77-78. 被引量:5

引证文献1

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