以战略为导向的岗位体系建设

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摘要战略性人力资源管理以总体导向的方式,探讨人力资源管理与组织的互动关系,审视组织外在的各项活动与内在的优缺点,确认可能的机会与威胁,将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合,协助组织获取竞争优势,达成组织目标。随着近年来院的战略目标的调整和日益明确,战略性人力资源管理的实践也需要加以灵活变通,以适应企业战略以及经营环境的要求。院的岗位体系建设着眼于以战略为导向、以能力为依据。

作者朱梁李瑾

机构地区上海核工程研究设计院

出处《企业管理》北大核心 2016年第S2期70-71,共2页 Enterprise Management

关键词岗位体系序列岗位等级战略性人力资源管理导向

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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