摘要
培训是由相关组织提供的有规划、有目的的培养与研习,旨在提高员工的学问、能力、做事态度和行为,从而使其发挥出更大的潜力以提升工作效率,最终实现促进组织绩效提高的活动。培训的方法有直接传授型、实践型、参与型、态度型和科技时代的培训方法。但是目前公司培训现状问题主要有:未建立可行的培训机制、培训需求没有得到足够的投入、培训评估阶段的工作不乐观等。对此,要实现较好的培训效果,公司必须对于不同的员工进行不同的培训工作,建立适合自己的培训体系。
出处
《企业改革与管理》
2016年第6X期98-99,共2页
Enterprise Reform and Management
